## Zašto savjetovanje više nije samo za velike tehnološke igrače kada sam se prvi put upustio u IT savjetovanje 2016. godine, pogrešno sam pomislio da je to domena namijenjena samo velikim tehnološkim kompanijama-mjesto ispunjenim neprestanim proračunskim tablicama i tehnološkim žargonom. Ironija je u tome što sam naučio težak način da to ne može biti dalje od istine.
Male i srednje tvrtke (SMB) također mogu iskoristiti prednosti IT savjetovanja ako mu mudro pristupe. Pa, kako započeti? I kako osigurati da dobijete najbolji prasak za svoj dolar? Ako ste znatiželjni i kladim se da ste zaronili. ### Izbjegavam uobičajene pogreške, otkrio sam da mnoge tvrtke vide kako se savjetuje kao jednokratni ugovor, a propuštanje ideje da je to stalno partnerstvo. Prava magija događa se kada uskladite uvide savjetnika sa svojim dugoročnim ciljevima.
Jednom sam radio s klijentom e-trgovine 2024. godine koji je gotovo ušao u ovu zamku. Tražili su brzo popravljanje problema sa svojim sustavom, ali na kraju smo stvorili trajno partnerstvo s ciljem održivog rasta kroz tehnološke nadogradnje.
Još jedan uobičajeni pogrešan korak? Podcjenjivanje napora potrebnih nakon savjetovanja. Jeste li ikad pokušali razviti novi sustav bez odgovarajuće obuke osoblja? To je nered. 2023. godine, maloprodajni startup koji sam savjetovao da skoči na novi CRM sustav. I pogodite što? Preskočili su trening, a bio je to neravan početak.
Naučio sam da je tretiranje provedbe i obuke s toliko važnosti koliko i sama tehnologija presudna. ### Što funkcionira: uzimajući holistički prikaz, morate pogledati svoje poslovanje u cjelini.
Ispada da se usredotočenje usredotočuje može učiniti da propustite veću sliku. Tvrtka za financijske usluge I surađivala je s 2024. godine.
U početku su se koncentrirali isključivo na cyber -sigurnost. Ali kad su uzeli širu perspektivu, otkrili su mogućnosti automatizacije koje su značajno povećale njihovu učinkovitost.
Sada nisu samo sigurniji, već su i daleko okretniji.
Jeste li ikada razmišljali o prihvaćanju ometajućih tehnologija poput AI i IoT -a da biste stekli konkurentsku prednost? Ono što me uhvatilo je kako revolucionira odlučivanje u stvarnom vremenu revolucionira AI analitika. Danas se oslanjam na alate poput Tableau i Microsoft Power Bi-Fantastic za vizualizaciju podataka za klijente željne iskorištavanja podataka o podacima.
Međutim, ponekad se pitam jesmo li se previše oslanjali na podatke i nedovoljno na dobru staru intuiciju poslovanja. ### Izazovi: teže nego što se čini da nijedan put nije bez prepreka.
Uvjeravanje dionika da dodijele resurse za IT savjetovanje je pravi izazov.
Proizvodni klijent s kojim sam jednom radio vozio je ovu točku kući; Njihov otpor digitalnoj transformaciji rezultirao je skupim neuspjehom. Je li to bila vrijedna lekcija? Kladite se da je bilo i lekcija u opasnosti od saučešće.
### Neočekivani uvid: previdjeni, ali ključni aspekti, evo različitog kuta-dometa, čineći manje prinosa više. Iako je poriv da se u potpunosti popravi sve snažno, mala poboljšanja mogu donijeti iznenađujuće prednosti. Apsolutno! Ključni trenutak bio je shvatiti da manja, tekuća poboljšanja mogu pružiti značajan povrat ulaganja tijekom vremena.
Na primjer, pružatelj zdravstvene zaštite s kojim sam jednom radio s manjim prilagođavanjem njihovog sustava upravljanja pacijentima i zabilježio je 20% povećanje učinkovitosti. Uopće nije loše, zar ne? ### Odgovaranje sumnjičama: Je li savjetovanje opravdano? Neki tvrde da je savjetovanje nepotreban izdatak. I sama sam razmišljala na taj način. Međutim, iz prve sam ruke vidio kako strateško savjetovanje može potaknuti rast u raznim industrijama, poput logistike i maloprodaje.
Ovo me iskustvo uvjerilo u svoju vrijednost.
Međutim, brzi savjet: Pazite na ishode.
Redovito provjerava mjernih podataka ključno je kako bi se osiguralo da partnerstvo donosi stvarne koristi. Uostalom, uvijek je bolje biti siguran nego žao, zar ne? ### Što više ne funkcionira: stare navike teško umiru li se sjećate se ranih 2010 -ih, kad se pridržavamo naslijeđenih sustava i izbjegavanje oblačnih rješenja bila je norma? To su sada stare vijesti.
Platforme temeljene na oblaku postale su ključne jer nude fleksibilnost i skalabilnost. Ali evo savjeta: nemojte skakati na svaki novi tehnološki trend bez da se pobrinete da odgovara vašoj poslovnoj strategiji.
neće svaki trend odgovarati svakom poslu. Dakle, budite strateški i donosite informirane odluke. Jednom sam se uhvatio u hype blockchainu za klijenta koji stvarno nije trebao naučiti.
### Alati i brendovi vjerujem u Salesforce i AWS su alati u koje stvarno vjerujem. Njihovu svestranost i robusnost teško je previdjeti. Oni ne samo da zadovoljavaju trenutne poslovne potrebe, već i glatko razmjenjuju kako posao raste.
Gledao sam kako klijenti glatko kreću u fazama rasta, dijelom zahvaljujući ovim izvanrednim sustavima. Iako se ponekad pitam hoće li ikada postojati sve-u-jedan alat koji zapravo ispunjava svoje obećanje.
### U zaključku: Putovanje nastavlja navigaciju na IT savjetodavni svijet zahtijeva otvoreni um i prilagodljivost.
Iako je polje složeno, nudi ogroman potencijal za rast poslovanja. Stalno otkrivam nove aspekte ove domene i usavršavam svoj pristup. Jedna stvar ostaje jasna: kada se napravi kako treba, strateško IT savjetovanje može biti moćan katalizator za dugoročni uspjeh. Robert, moj mentor, uvijek mi je rekao,
Pa zašto ne istražiti njegov potencijal? Možda ćete pronaći iznenađujuće nagrađivan put.